“一图一表，锚定目标；比拼赛跑，争分夺秒。”4月中下旬，浙江省湖州市国防动员办公室动员协调处人员依据“2023年度重点工作统筹图”和“年度重点工作推进表”，全身心投入到调整该市国动委成员单位、培训成员单位联络员等工作中。近段时间以来，像动员协调处一样，该办各处室开启“挂图作战”模式，紧盯节点抓工作、你追我赶创佳绩。

2022年底，该办在市人防办的基础上挂牌成立，承担起国防动员综合协调、督导落实以及潜力统计调查、军事设施保护等新职能新使命。“原班人马走上新赛道，必须做到千钧重担人人挑、个个肩上有指标。”该办量化分解年度工作任务，并提倡各处室画出图表挂到办公室明显位置，使大家人人熟悉任务、时时关注工作进度。

笔者翻阅动员协调处“2023年度重点工作统筹图”，发现27项任务一目了然地分布在年度时间轴上，有些任务之间像“车头联车尾”一般衔接紧密，有些任务贯穿全年或两三个季度，有些任务还细化出若干具体事项。尽管图上数字、文字、实线、虚线满满当当，但内容清晰明了，可谓“只需一图在手，工作了然于胸。”

如果说“统筹图”告诉大家干什么，那么“推进表”则说明怎么干。该处“年度重点工作推进表”上，加强国动委制度建设、全面摸清国防动员潜力底数、推进法治建设等5项重点工作的目标、责任人、每季度推进计划等列得清清楚楚。

与动员协调处一样，该办其他处室也根据办党组年度工作部署，绘出具体的“施工图”。其中，组织国防动员联演联训这项内容着墨最多。“联训联演是打通国防动员链路、凝聚各方合力的基础，必须一开始就摆上位、常态抓。”该办战备建设处处长张志宏介绍说。

此外，与长三角重点城市国动办定期互联互通、确保关键时刻指挥通信“说上一家话”，将人防工程建设融入地下空间、国土空间开发规划，实现一项投入、多项收益等工作措施订得实、步骤分得细，也给人留下深刻印象。

“既然‘挂图作战’，就要分出个一二三。”今年以来，该办持续开展比学赶帮超活动，要求每名干部职工都要对照“一图一表”，定期亮工作进度、“晒”个人成绩，比一比谁的创新招术多、赛一赛谁的精神状态好、评一评谁的工作成效实。

“水激石则鸣，人激志则宏。”比学赶帮超活动的开展，让该办不少干部职工由藏龙卧虎变为生龙活虎，大家自觉叫响“与强的比、跟快的赛、向高处攀”的口号，全办上下抓工作、干事业的氛围日益浓厚。

在推动各项工作开局起步过程中，该办党组一班人学在先、干在前，既当“明白人”，又当“行动派”。“各处室的图表，都是根据办党组年度工作‘全景图’绘制的。”该办综合处处长周斌介绍说，一班人一方面树立靠素质立身、凭实绩进步的鲜明导向，另一方面从建立谈心谈话、夜餐补助制度等细节入手加强人文关怀，激发大家“挂图作战”“按图行进”的内在动力，共同推动国防动员工作在新的起点上高标准展开、高质量发展。